Poucas coisas na vida são piores que a insegurança de um empreendedor em início de jornada.
As expectativas são altas;
O dinheiro (geralmente) é curto;
E a realidade é bem diferente da teoria.
E para piorar, sempre que você abre a internet para aprender ou entender o que deve fazer, você é sufocado por uma avalanche de conteúdos marqueteiros que prometem grandes resultados, estratégias mirabolantes e métodos infalíveis (que quase sempre são falíveis).
Ou seja: muito ruído e pouco movimento.
Em minha jornada aprendi 5 lições que me ajudaram não somente a ignorar os ruídos, mas a olhar para o essencial, para a realidade e para os resultados.
1ª Lição: escolher as pessoas certas.
A primeira lição que aprendi foi que fazer tudo sozinho não dá.
Sozinho você chegará mais rápido e tal, mas… Haverá um limite. E quando esse limite chegar, você precisará encontrar pessoas boas para dividir a jornada com você.
Alerta: não contrate um colaborador ou busque um sócio para facilitar a sua vida, mas para complementar suas fraquezas de negócio.
Exemplo: Você é um bom gestor, mas não é um grande especialista operacional no seu ramo. Pois bem, a pessoa certa para lhe auxiliar pode ser um especialista operacional.
2ª Lição: filtre os ruídos (mantenha o foco no essencial).
É aquilo que falei no início do texto:
O excesso de informação e de execução é um erro.
Você pode cair na armadilha de fazer tudo ao mesmo tempo;
Você pode cair no erro de ser perfeccionista.
Você pode cometer a falha de tentar seguir várias estratégias diferentes.
Recomendo que você tenha foco em 2 coisas iniciais:
O que você precisa executar AGORA para gerar caixa.
Quais processos básicos precisam ser feitos para isso.
Assim que você planejar e executar essas duas coisas, mantenha o foco em revisar os passos anteriores para identificar melhores práticas (que fujam do perfeccionismo).
3ª Lição: trabalhe com o dinheiro que você tem.
A pressa é inimiga do dinheiro.
Pode ser que o seu negócio tenha muito potencial de crescimento, mas o seu projeto (seja por questão de timming ou desenvolvimento) às vezes não está maduro para atingir esse potencial máximo.
Nesse caso, não tenha pressa. Caminhe passo-a-passo, sem parar, ajustando o que estiver errado e melhorando aquilo que já está dando certo.
Evite comprometer o seu futuro financeiro e o potencial do seu projeto expandindo antes da hora.
4ª Lição: seja o maior especialista naquilo que você faz.
Quando comecei a Wine, eu não era um grande especialista em vinhos.
Aliás, ainda não sou (nem nunca fui) um TOP sommelier que sabe todas as características de todos os vinhos, uvas, bouquet, etc.
Mas, uma coisa é inegável: eu sempre soube (melhor do que ninguém) qual é o vinho ideal para o meu cliente.
Você precisa ser um especialista no que você vende e, sobretudo, naquilo que o seu cliente quer.
Conhecer os benefícios para o cliente.
Entender a dor e o desejo do seu público.
Saber onde a concorrência não se posiciona.
Quem domina isso, domina a venda em escala.
5ª Lição: reuniões de alinhamento de equipe são essenciais.
Por mais que falar mal de reuniões seja algo bonito (e engajável) na internet, elas são essenciais.
O que recomendo?
Que pelo menos toda segunda e quinta-feira você se reúna por 15 minutos com toda a sua equipe.
Seja objetivo e tenha uma pauta clara, não se prolongue, mas também não deixe de fazer esses encontros, pois são essas reuniões que ajudarão você a manter os times alinhados, engajados e livre de problemas de performance.
Filtre bem esses conselhos que listei acima e nunca se esqueça:
Sucesso é sobre consistência.
Faça o simples bem feito, ajuste os erros rapidamente e construa uma base sólida antes de buscar mais.
Essa mentalidade transformou meu negócio e pode transformar a sua vida.
Abraço,